全力打造项目“四度”建设
  作者:安岚高速项目——杨青云  时间:2019-09-04  点击量:   
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项目建设平稳推进,一直是建筑施工企业工程项目部关注的“热点”,如何将项目打造为行业中的“品牌特色”,我们必须加大项目“四度”的建设。

要保持高度。“火车跑得快,全靠车头带”,项目建设中领导班子作为项目主体人员,是带动生产经营的骨干,对于项目发展起着至关重要的作用。落实“双标共建”,诚然也要求领导班子要高站位、大格局,进一步加强政治理论学习,提升能力建设,高屋建瓴。党建引领生产,党建服务生产既要用党的政治思想引领项目施工发展,又要以施工生产经营为主,用党建服务意识为项目建设提供有利保障,并根据项目生产、环境、人员等条件作出可行性预判,确保项目建设健康发展。

要保证速度。项目建设发展速度对于按期完成业主下达的任务来说是“一定的”。这就要求我们提升建设速度,用“短、平、快”的方式解决施工生产中的“急、难、险、重”问题,着力破解项目施工生产中遇到的困难,明确任务目标,严格按照建设进度要求,配足设备,上齐人员,在保证安全的前提下,加大力度,加快速度推进项目建设,保质保量完成任务目标。

要追求温度。建设“强大企业、幸福员工”是我们企业的宗旨,多措并举,为员工创造家庭的温馨。为项目员工集体过生日、开展各种节日活动、每年进行体检等,一直以来建设中都提到高度重视的位置,坚持文明化、人性化的先进管理理念和管理模式,做到“安家”、“建家”同步,实现了服务生产经营和惠及职工的统一。领导职工之间达成了“职工之家靠大家、领导分工不分家、齐心协力来建家”的共识,全力打造温馨和谐的职工之家。

要确保硬度。全员筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想防线。要在项目建设中推进作风建设,用硬作风来促项目,用清廉环境辅助项目,为高质量发展夯实基础。公司结合一线廉洁盲点,制定签订廉洁从业书、警示教育“一刻钟”、读书思廉、党课育廉等一系列活动,着力增强员工遵纪守法意识,牢固树立红线意识,全面营造清风正气的项目发展环境。

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